Facilitadores do BVC
Nossos instrutores globais trazem experiências e conhecimentos exclusivos para suas sessões, abordando todas as competências essenciais e os objetivos de aprendizagem do programa. Clique em seus nomes para ler mais.
Ane Araujo | Anita Verster | Beatrice Dewandre | Carlo Fontana Giusti | Dirk Spangenberg | Ellen Robinson | Esther Kerstholt | Faiza Khokhar | Gabriela Infer | Gui Marback | Hector Infer | Ines Medeiros | Ingunn Vagstein | Johan Backman | Kathleen Seeley | Lisa Doig | Melanie Wanless | Michel Moral | Mike Budden | Niran Jiang | Odino Marcondes | Serena Naidu | Victor Rodriguez Ardura | Vincent Ho

Ane Araújo
Ane Araujo é psicóloga e especialista em Transformação Cultural, Gestão de Mudanças, Desenvolvimento de Liderança e Coaching para C-level.
Seu objetivo é desenvolver uma liderança forte e humanizada, apoiando os líderes empresariais no desenvolvimento de si mesmos e de suas equipes e na construção de culturas fortes.
Sócia da Marcondes Consultoria desde 1993, com base em uma carreira de 16 anos como líder de RH, ela é a criadora de uma abordagem abrangente de Liderança e Coaching que inclui:
O modelo dos 7 KPAs: KPA é Key Power Activators, um conjunto de conversas que os líderes devem dominar para capacitar e desenvolver as pessoas.
Workshop "Leader Coach: como gerenciar ações estratégicas".
PMLC - Program of Master for Leadership & Coaching, uma jornada de 312 horas para líderes, consultores e coaches.
Palestrante e autor do livro: "Coach: um parceiro para seu sucesso", primeira publicação sobre o tema no Brasil.
Além de ser uma parceira global do BVC que fornece certificação, Ane também é agente e instrutora mestre nos seguintes métodos globais:
The Human Element©: gerenciamento de relacionamentos, baseado em confiança, comprometimento e colaboração.
LIFO - Life Orientations©: modelo de gerenciamento de pontos fortes, um novo paradigma sobre o desenvolvimento de pessoas a partir de seus pontos fortes e não de seus pontos fracos.
Público e sessões dentro das organizações
Localização: América do Sul
Idioma: Português, inglês e francês

Anita Verster
Anita vive e trabalha em Joanesburgo, na África do Sul, e dirige sua própria empresa de consultoria, a Anita Verster & Associates. O foco principal de seu trabalho é a transformação cultural e individual, treinamento e coaching de atenção plena individual e em grupo, e desenvolvimento e coaching de liderança. Ela vivenciou o treinamento do BVC como transformador por natureza e, portanto, sente-se realizada ao observar e tornar-se parceira do bem-estar individual e organizacional que flui desse trabalho.
Seu objetivo é criar clareza e trazer compaixão aos programas de certificação e sua intenção é sempre criar um espaço propício e seguro para o aprendizado, a experimentação, a vivência e o crescimento. Como psicóloga qualificada e, anteriormente, consultora de gerenciamento de TI, Anita traz uma mistura de habilidades técnicas e pessoais para seu treinamento.
Depois de refletir e contemplar recentemente seus valores pessoais e profissionais novamente, ela descobriu que seus valores mudaram um pouco, embora os temas permanecessem os mesmos. Atualmente, seus três principais valores são conhecimento, bem-estar e integridade. Para Anita, o conhecimento traz clareza e veracidade, mas com um forte senso de humildade. O bem-estar ainda é muito importante para ela e inclui os domínios espiritual, físico, emocional e mental da vida. Sem integridade, ela sente que tudo fica sem sentido; portanto, suas escolhas, decisões e ações trazem uma sensação de calma interior e tranquilidade que, à medida que ela amadurece, tornam-se cada vez mais importantes para ela.
Público e sessões dentro das organizações
Localização: África do Sul
Idioma: inglês
E-mail: info@anitaverster.com

Beatrice Dewandre
Minha missão: acompanhar as transformações humanas e culturais no seio das empresas. Utilizar o essencial para dar sentido e aproveitar as oportunidades de um futuro emergente em uma organização viva e experiente para superar os desafios das mutações em curso.
Minha convicção: investir no capital humano e cultural das organizações permite obter resultados tangíveis e mensuráveis em termos de desempenho econômico, conciliando bem-estar no trabalho, engajamento e desempenho duradouro.
Meus eixos de intervenção combinam gerenciamento de projetos de transformação cultural e comportamental, acompanhamento gerencial e treinamento de equipes de direção, facilitação de eventos marcantes com métodos de inteligência coletiva, transformação da liderança e animação de cursos de aprendizado de competências emocionais e relacionais.
Em uma abordagem de coaching organizacional, minhas intervenções são elaboradas "sur mesure" em co-construção com meus clientes. Meu modo de acompanhar as transformações envolve as pessoas, as equipes e a organização em seu conjunto.
Publicações
- Coautora do " PRO en Leadership ", (Vuibert, janeiro de 2020)
- Colaboradora do " Guia de organização para aprendizes " (Eyrolles 2018)
- Colaboradora nos dois livros de Richard Barrett: " Libérer l'âme de l'entreprise: Bâtir une organisation visionnaire guidée par les valeurs " (De Boeck 2015) e " L'entreprise inspirée par les valeurs, Libérer le potentiel humain pour une performance durable " (De Boeck 2003, revisado em 2017).
- Contribuição em " A world book of Values "de Patrick Somers & Kate Stephenson, 2013
Público e sessões dentro das organizações
Localização: Europa
Idioma: francês
E-mail: bd@beatricedewandre.com

Carlo Fontana Giusti
Carlo é coach executivo, facilitador e instrutor. Ele também é professor afiliado de Liderança e Comportamento Organizacional na ESCP Europa desde 2006 e atua em diferentes escolas de negócios internacionais.
Ele fundou a Facilitation Zone em 2011. Os projetos que gerencia para seus clientes incluem Transformação Cultural, Treinamento e Desenvolvimento e Coaching Executivo/Equipe. Seus clientes estão espalhados pela maioria dos setores e países europeus. Carlo trabalha em inglês, francês e italiano. Anteriormente, Carlo trabalhou por vários anos na McKinsey & Company nos setores bancário, de petróleo e gás, energia, mídia e entretenimento, telecomunicações e viagens e logística. Seu trabalho envolveu principalmente estratégia, organização, recuperação e desenvolvimento de negócios. Antes de ingressar na McKinsey, Carlo trabalhou como tenente da Guardia di Finanza, "um corpo de polícia militar" responsável por crimes fiscais. Carlo também passou um período como ator profissional em teatros.
Carlo tem mestrado em Estatística e Economia pela Universidade de Roma, MBA pelo INSEAD (França, Cingapura), mestrado em Aconselhamento e Arteterapia Expressiva pela ASPIC (Roma) e é Coach Certificado pela Newfield (Colorado, EUA). Ele também possui diversas certificações, como Consultor BVC, Praticante de Investigação Apreciativa e Praticante de Estrutura de Orientação Cultural.
Estrutura da Cultura de Cultivo: 3 dias inteiros + 3 horas de supervisão após 3 meses
Localização: Europa
Idioma: Italiano e inglês

Drs. Dirk Spangenberg (Holanda, Amsterdã), MMC, consultor, instrutor, treinador
Dirk oferece treinamento em inglês, francês, alemão e holandês desde 2012 e trabalha com o BVC desde 1998.
Dirk ganha energia para oferecer esses treinamentos interativos, suporte individual e coaching regularmente a pessoas com diferentes formações e para capacitá-las a trabalhar com valores e implementá-los. Ele é consultor e coach há mais de 20 anos. Sua experiência com grandes empresas, empresas menores e indivíduos tem ajudado a gestão por valores, tornando-se mais forte e mais resiliente.
Ele tem experiência em diferentes tipos de ramos, incluindo alimentos, TI, saúde, consultoria e governo.
Fora do trabalho, Dirk adora correr na floresta, fazer ioga e viajar.
Os principais valores de Dirk são orientação para resultados, gerações futuras, diversidade, visão compartilhada e valores.
Preço do Cultivating Culture: €3000
Preço do curso de desenvolvimento de liderança: € 2.000
Estrutura da cultura de cultivo: Em princípio, 3 dias a cada 8 horas; vários dias separados também são possíveis.
Desenvolvendo a estrutura de liderança: 2 dias a cada 8 horas; vários dias separados também são possíveis.
Dirk Spangenberg
Visite o site e o LinkedIn de Dirk para obter mais informações.
Localização: Europa
Idioma: holandês e inglês
E-mail: dirk.spangenberg@mac.com

Ellen Robinson
Ellen Robinson, presidente da TEAM Performance, trabalha com líderes com visão de futuro que desejam dar o melhor de si no trabalho e na vida. Seu foco principal é a criação de programas transformacionais que geram resultados. Nos últimos 33 anos de sua carreira, Ellen trabalhou com agentes de mudança, consultores, empresas da Fortune 500, proprietários de pequenas empresas, organizações sem fins lucrativos e agências governamentais para melhorar a cultura do local de trabalho.
Ellen é apaixonada por viver seus valores de bem-estar físico, emocional, mental e espiritual (PEMS), fazer a diferença e passar tempo com a família e os amigos. Ellen tem um talento para ouvir e combina seu treinamento e certificações com um sistema de energia de 5.000 anos. A fusão de suas experiências únicas permite aprendizado, integração e transformação mais rápidos.
Ellen descobriu os ensinamentos de Richard Barrett em 1998 e soube imediatamente que essa era a peça adicional que ela estava procurando nas áreas de valores e cultura. O trabalho e as percepções dele tocaram sua alma e continuaram a guiá-la nas interações com os clientes.
Ellen vem conduzindo certificações desde 2004. Ela é apaixonada por ajudar outras pessoas a entender os sete níveis e auxiliar as organizações a aprender como fazer perguntas significativas que criem um diálogo para a transformação. Ela acredita firmemente que o uso do BVC Analytics cria possibilidades para um novo futuro, novos comportamentos e novos mundos de felicidade.
Público e sessões dentro das organizações
Localização: América do Norte
Idioma: Inglês
Conheça este instrutor do BVC
Público e sessões dentro das organizações
Localização: América do Norte
Idioma: Inglês
E-mail: ellen@teamperformanceus.com

Esther Kerstholt
Esther é uma coach executiva e facilitadora apaixonada. Ela tem 15 anos de experiência no apoio a transformações e seu foco está na formação de equipes de alto desempenho, mudando culturas para uma abordagem mais aberta, orientada para o cliente e para as necessidades humanas. Isso significa conduzir os clientes pelo "lado brando" da mudança em larga escala, desenvolver e treinar líderes seniores e facilitar as equipes executivas na mudança das mentalidades subjacentes que bloqueiam o crescimento do desempenho. Os valores estão no centro dessas jornadas de transformação.
Esther tem uma verdadeira paixão por incluir diálogos de valores e a caminhada dos 7 níveis em todas as intervenções transformacionais que projeta e facilita. Os clientes frequentemente a descrevem como empática, aberta, inspiradora para trabalhar e capaz de criar rapidamente uma atmosfera de confiança em um grupo. Esther acredita que, antes de mais nada, é preciso criar um espaço seguro onde os clientes obtenham importantes percepções pessoais e aprofundem suas relações de trabalho uns com os outros, para que possam transformar a maneira como trabalham, se relacionam, são pais e amam.
Esther concluiu com êxito o Programa de Desenvolvimento de Facilitadores de Gita Bellin e faz parte do grupo de facilitadores certificados de Lisa Doig, que está oferecendo o programa Facilitating Transformation Through Values and Purpose em todo o mundo. Além disso, ela também desenvolveu um novo programa de desenvolvimento de facilitadores em Aberkyn, chamado Lotus, do qual ela faz parte, e no qual os valores e os níveis de consciência são um elemento fundamental.
Os valores fundamentais de Esther são a família, a criatividade e o bem-estar (físico, emocional, mental e espiritual).
Público e sessões dentro das organizações
Localização: Europa
Idioma: holandês e inglês

Faiza Khokhar
Psicóloga empresarial credenciada, especialista em OD, facilitadora e coach executiva, Faiza tem mais de 18 anos de experiência em ajudar organizações e líderes a desenvolver culturas de alto desempenho. A abordagem fundamentada e comercial de Faiza é construída sobre uma base sólida de consultoria em vários setores de negócios, incluindo principalmente empresas FTSE 100, bem como experiência de trabalho interno no setor de serviços financeiros.
Faiza ganhou reconhecimento especial, apoiando uma transformação cultural de seis anos como parte de uma reviravolta nos negócios da Old Mutual, um grupo internacional de investimentos, poupança, seguros e bancos de £13,7 bilhões com mais de 16 milhões de clientes em todo o mundo. A Certificação BVC desempenhou um papel central na conexão da cultura com o propósito, o cliente, a estratégia e o desempenho. A história do Old Mutual foi reconhecida como um estudo de caso de melhores práticas pelo Barrett Values Centre e pelo Financial Reporting Council. O sucesso desse trabalho foi sustentado pela abordagem inclusiva baseada no diálogo, que capacitou cada funcionário a possuir e moldar sua cultura e, por fim, inspirou Faiza a se tornar uma instrutora.
Grande parte de seu trabalho recente envolve o apoio a organizações empresariais de pequeno e médio porte para incorporar uma cultura forte e coesa que esteja alinhada com sua estratégia e visão de longo prazo. Com seu profundo treinamento em terapia Gestalt, dinâmica de grupo e psicologia, Faiza ajuda os líderes a pensar de forma sistêmica e holística, a fim de trabalhar mais rapidamente em meio a desafios operacionais, políticos e culturais difíceis. Ela é regularmente convidada para ajudar as equipes a entender como gerenciar sua dinâmica cultural exclusiva e aumentar sua eficácia.
Os três principais valores de Faiza são família, criatividade e liberdade. Ela é uma orgulhosa mãe de três filhos e, em seu tempo livre, trabalha como terapeuta em uma instituição de caridade com sede em Londres que apoia mulheres marginalizadas.
Público e sessões dentro das organizações
Localização: Europa
Idioma: inglês
Email: faiza@gestaltleadership.org

Gabriela Infer
Os valores fundamentais de Gabriela são confiança, integridade e gerações futuras. Ela é apaixonada por ter a oportunidade de ser uma instrutora global no BVC e multiplicar, por meio de pessoas, equipes e organizações, a capacidade evolutiva e a orientação para o bem comum que nós, seres humanos, temos. Construir o futuro é o nosso desafio! Ela contribui com isso a partir de sua função, promovendo este excelente Modelo e Ferramentas do BVC por muitos anos. Gabriela participa ativamente do desenvolvimento de novos programas e iniciativas que contribuem para o desenvolvimento de nossa rede e da capacidade de transformar nossas organizações e comunidades.
Gabriela foi responsável pelo desenvolvimento de negócios na América Latina e na Espanha para a empresa Terra, de propriedade do Grupo Telefônica. A partir dessa posição, ela implementou alianças no Brasil, Argentina, Chile, Espanha e EUA.
Na Transform Action, ela implementou processos "in-company" de transformação cultural em empresas na Espanha e na América Latina.
Desde 2012, como Global Trainer do Barrett Values Center, certificou pessoas da Espanha, Portugal, Brasil, Argentina, Chile, Colômbia, Costa Rica, Equador, Honduras, México, Panamá, Paraguai, Peru, República Dominicana, Uruguai e Venezuela.
Gabriela é coautora do livro "A World Book of Values" e participou da produção das edições em espanhol dos livros "Liberating the Corporate Soul", "The Values-Driven Organization" e "Metrics of Human Consciousness", de Richard Barrett.
Gabriela participou da implementação da primeira Avaliação Nacional de Valores na Argentina e da Avaliação de Valores da Comunidade de Extremadura na Espanha.
Público e sessões dentro das organizações
Localização: Europa e América Latina
Idioma: Espanhol, português e inglês

Gui Marback
Gui Marback, pai de Thomas e Cecy, casado com Sandrinha, é um velejador baiano, amante da natureza especialmente do mar, que depois de cumprir uma jornada de 27 anos no mercado financeiro descobriu a Cultura Organizacional como a sua grande paixão profissional, onde vem atuando como especialista nesses últimos 14 anos. Enquanto executivo do mercado financeiro, cumpriu uma jornada que passou pelo Banco Econômico, Banco Chase Manhattan, Citibank e por último no HSBC foi um dos Diretores de Rede da Losango e empreendimento próprio de distribuição de produtos financeiros como fundador e CEO. Gui também teve uma passagem de 2 anos pelo mundo acadêmico quando atuou como Diretor de Desenvolvimento Organizacional da Unijorge quando ocupava as funções de CFO, Recursos Humanos e Administração. Essa jornada executiva confere ao Gui a experiência vivenciada em estruturas organizacionais de grande complexidade com a liderança de equipes de grande porte com centenas de colaboradores e participações em C-Level. Foi então que há 14 anos atrás voltou a sua carreira para o Desenvolvimento Humano e organizacional, onde se conectou rapidamente com a Cultura Organizacional tornando-se especialista com mais 100 projetos realizados. Em 2016 integrou-se ao quadro de sócios e Diretores da Crescimentum que faz parte. Economista formado pela Pontifícia Universidade Católica do Salvador, possui MBA do IBMEC e diversas formações e especializações específicas de sua atividade, destacando-se que é um Faculty Global Partner da BVC - Barrett Values Centre . A sua formação, profundidade técnica especializada e experiência em projetos de cultura organizacional, associada à sua experiência executiva conferem ao Gui destaque como consultor estratégico quando o tema é cultura.
Público e sessões dentro das organizações
Localização: América do Sul
Idioma: Português

Hector Infer
Em 1999, Hector conheceu Richard Barrett na Conferência de Negócios e Consciência e imediatamente tomou a decisão de integrar isso em sua vida pessoal e profissional.
Desde 2000, Hector faz parte da Rede BVC. Desde então, tem aplicado o BVC em sua prática profissional e desenvolvido aplicativos para alinhar os sistemas de competências humanas com o Modelo Barrett.
Desde 2002 - como Instrutor Global do BVC - Hector certificou centenas de consultores e aplicou o Modelo BVC com milhares de pessoas da Espanha, Portugal, Brasil, Argentina, Canadá, Chile, Colômbia, Costa Rica, Equador, Honduras, México, Panamá, Paraguai, Peru, República Dominicana, Uruguai e Venezuela.
Ele publicou a edição em espanhol de "Liberating the Corporate Soul" e "The Values-Driven Organization", de Richard Barrett. Também é coautor de "Get Connected" e "A World Book of Values".
Hector também desenvolveu o "Modelo dos Sete Arquétipos" e os programas "Transformação Cultural Sistêmica", "Facilitador de Mudanças Evolutivas" e "Parceiro de Negócios Culturais".
Como consultor de gerenciamento de mudanças, ele desenvolveu programas de mudança cultural para a melhoria dos principais indicadores de desempenho em organizações na Espanha e na América Latina.
Os principais valores de Hector são visão, fazer a diferença, criatividade e responsabilidade.
Público e sessões dentro das organizações
Location: Europe & Latin America
Language: Spanish, Latin America, English
Email: hinfer@transform-action.net

Inês Medeiros
Durante a trajetória de Inês, a vontade de aprender continuamente e de encontrar as melhores soluções para pessoas e organizações a levaram a enfrentar os desafios e cenários em constante mudança em Portugal e no Brasil.
Inês já atuou em diversas posições, segmentos e modelos de negócios, sempre com um olhar especial para os valores. Desde sua chegada ao Brasil, em 2012, focou o trabalho na área de transformação cultural. Se aprofundou estudando e aplicando o Barrett Analytics ® e outras metodologias como consultora, coach executiva, diretora executiva de consultoria, BVC Trainer, e depois abriu sua própria empresa para trabalhos de transformação cultural chamada Values Move.
Isso lhe deu a oportunidade de colocar em prática diferentes tipos de projetos de transformação cultural. Essa variedade cultural lhe proporcionou um enorme aprendizado, enriqueceu sua visão de mundo e a ajuda a agregar valor às diferentes empresas com as quais colabora.
O sonho de Inês é que todos tenham a oportunidade de se conectar consigo mesmos e escolher o melhor que podem fazer com suas vidas de forma consciente. Ser uma treinadora virtual e presencial do BVC é uma plataforma para esse sonho e é o lugar para ela compartilhar aprendizados, estar cercada de pessoas inspiradoras e contribuir proporcionando experiências profundas que enriquecem e apoiam as pessoas em sua jornada.
Os principais valores de Inês são a abertura, as gerações futuras e o perdão.
Público e sessões dentro das organizações
Localização: América do Sul
Idioma: Português, espanhol e inglês
E-mail: ines@valuesmove.com

Ingunn Vagstein
Ingunn é consultora de transformação cultural há mais de 15 anos. Ela liderou vários projetos de transformação cultural para uma série de clientes diferentes, públicos, privados e ONGs. Trabalhando com transformação, ela aprendeu que, para aqueles que estão passando por mudanças, manter a motivação e a energia é o mais importante e o mais difícil. É por isso que Ingunn escolheu trabalhar com valores como sua principal ferramenta para trabalhar com mudanças. Os valores permitem obter uma visão profunda, construir relacionamentos e se tornar concreto ao lidar com um campo abstrato como a cultura. Os valores nos motivam a atingir metas comuns e a coordenar nossos esforços em equipes e organizações.
Ingunn é parceira do Barrett Values Center desde 2015. Desde então, ela tem usado o modelo Barrett para trabalhar com cultura e mudança em pequenas e grandes organizações, diferentes tipos de equipes, para liderança e desenvolvimento pessoal.
Ingunn é instrutora do BVC desde 2017 e é a única instrutora credenciada na Noruega. Ela realiza treinamentos regulares em Oslo e em outras partes da Noruega.
Ingunn é formada em antropologia social pela Universidade de Oslo e é especialista em avaliar e compreender a cultura e as diferenças culturais.
Ela também é uma coach certificada, especializada em coaching de relacionamentos e sistemas (ORSC).

Johan Backman
Desde 2008, Johan tem trabalhado com a Barrett Analytics® para desenvolver organizações orientadas por valores, por meio do desenvolvimento individual. Johan tornou-se Trainer em 2012 e compartilha a visão do Barrett Values Centre de ser um recurso global para o desenvolvimento da consciência humana.
Johan tem a confiança de muitos CEOs e grupos de gestão para apoiá-los em sua jornada de mudança pessoal e organizacional, a fim de atender às demandas atuais e futuras de atratividade, agilidade e produtividade por meio de uma liderança orientada por valores e uma cultura viva.
Com a base das mais recentes pesquisas em ciência comportamental, sua jornada pessoal de mudança (passando de esgotado a viver sua paixão e propósito) e experiência profissional em desenvolvimento empresarial e organizacional, ele sabe como indivíduos, grupos e organizações podem atingir seu potencial máximo.
Os valores de Johan são fazer a diferença, respeitar e ter uma atitude positiva em relação à vida, além de ser aberto. Johan é muito curioso e adora desenvolver e aprender novas habilidades em colaboração. Ele gosta de fazer isso com outras pessoas. Por meio de sua coragem, ele desafia a si mesmo e aos outros ao questionar as normas estabelecidas. A família de Johan e sua própria saúde são valores que sustentam sua sensação de segurança na vida. Johan mora na Suécia com sua esposa, Lisa, e seus três filhos. Seu maior interesse é sair para o mar com seu veleiro.
Você pode encontrar mais informações sobre Johan e sua empresa Lead&Grow em seu site sueco www.johanbackman.se
Público e sessões dentro das organizações
Localização: Europa
Idioma: Sueco e inglês
E-mail: johan.backman@balanceforlife.nu

Kathleen Seeley, fundadora e CEO da Massively Human Leadership, é uma aclamada palestrante, autora, coach transformacional, facilitadora e consultora de liderança corporativa. Há mais de 25 anos, Kathleen Seeley presta consultoria e orienta indivíduos e equipes de liderança corporativa, facilitando a transformação revolucionária na capacidade de liderança e no funcionamento da equipe. As ferramentas que ela compartilha são práticas e seu método experimental de ensino as torna imediatamente aplicáveis.
Seu trabalho é voltado para a criação de culturas sustentáveis orientadas por valores e para o desenvolvimento de líderes baseados em valores. Uma abordagem baseada em valores surge entre as lideranças de todo o mundo como um caminho para um futuro humano mais estável e sustentável. O foco em valores nos leva a um nível de consciência que vai além do curto prazo e permite uma visão do significado e do propósito.
Como parceira de treinamento do The Barrett Values CentreⓇ (BVC), ela oferece uma abordagem única para suas certificações, que visa fornecer suporte prático para que seus graduados integrem as Ferramentas Barrett em sua prática de coaching ou consultoria. Kathleen fornece suporte e desenvolvimento contínuos para sua comunidade de instrutores, oferecendo oportunidades trimestrais de treinamento avançado para atualizar o aprendizado e interagir com outras pessoas.
Kathleen Seeley
Público e sessões dentro das organizações
Localização: América do Norte
Idioma: Inglês
Para saber mais, envie um e-mail para info@massivelyhuman.com ou acesse massivelyhuman.com/certifications
Para saber mais sobre Kathleen, visite seu site pessoal: KathleenSeeley.com ou o site de sua empresa de consultoria corporativa: MassivelyHuman.com
Conecte-se com Kathleen nas mídias sociais:
Facebook: @kathleenMseeley
Instagram: @kathleenseeley
LinkedIn: @kathleenseeley

Lisa Doig
A experiência exclusiva de Lisa Doig é trabalhar com uma equipe executiva para vincular visão, estratégia, liderança e cultura. Nos últimos 15 anos ou mais, ela trabalhou globalmente projetando e implementando programas de transformação cultural para multinacionais, serviços profissionais, bancos, recursos e uma ampla variedade de setores. Além disso, Lisa é membro da rede global de facilitadores de transformação da McKinsey & Company.
Anteriormente, por 20 anos, Lisa foi consultora de marketing e vendas para os setores de recursos. Ela traz a compreensão das necessidades da empresa para o projeto, a facilitação e a sustentabilidade de programas transformacionais.
Lisa é especialista nas áreas de Desenvolvimento de "Facilitadores da Transformação", Jornadas de Transformação da Equipe Principal, Transformação da Cultura, Coaching Executivo e Paixão e entrega da Certificação Barrett.
Lisa é instrutora do BVC desde 2004 e sua paixão pelas ferramentas é fazer com que os participantes entendam a sabedoria mais profunda por trás do Modelo dos Sete Níveis de Consciência® e ensinar aos participantes como incorporar o modelo e facilitá-lo de uma forma que seja transformadora para seu cliente. Os participantes comentam sobre a vasta experiência de Lisa no Barrett Analytics com clientes e todas as lições aprendidas na implementação de um programa de mudança cultural de sistemas completos.
Lisa é a criadora do programa "Facilitating Transformation through Values" (Facilitando a Transformação por meio de Valores), realizado globalmente para consultores, agentes de mudança e facilitadores da Barrett. O FTV (Leading Self and Leading Teams) é um programa de desenvolvimento de facilitadores de Fórum-Campo-Fórum de 10 a 14 dias, realizado durante 6 a 9 meses. O objetivo é ajudar os consultores, facilitadores e líderes da Barrett a facilitar um Programa de Transformação de Liderança Sênior de 2 a 3 dias de renome mundial ("The Inspired Leader") e Jornadas de Transformação de Equipes (25 sessões) de uma forma profundamente transformadora. Ele se baseia no Modelo dos Sete Níveis de Consciência® de Barrett, nos Estágios de Desenvolvimento do Adulto, na Teoria U e em outras fontes de sabedoria antiga. Ele se concentra nos valores como a chave para a transformação dos líderes. Trabalhamos com os participantes para que expandam seu "Ser" e se tornem "Facilitadores da Transformação".
Os três principais valores de Lisa são bem-estar, criatividade e sabedoria.
Sessões públicas e privadas dentro das organizações
Localização: Austrália
Idioma: inglês
E-mail: lisa.doig@corpevolution.com

Melanie Wanless
Melanie traz mais de 25 anos de experiência em liderança, treinamento e facilitação para seu trabalho em aprendizado e desenvolvimento. Sua abordagem é direta, enérgica e envolvente. O compromisso de Melanie é fazer parceria com cada participante em torno de suas metas específicas para desenvolver habilidades e confiança, ao mesmo tempo em que os responsabiliza por seu crescimento.
Melanie é totalmente credenciada como Coach Executiva Certificada pela Royal Roads University, bem como Profissional de Treinamento e Desenvolvimento Certificada pelo Institute for Learning and Performance. Melanie também é Corentus Team Coach, trabalhando com líderes de equipe e suas equipes para melhorar a eficácia, a coesão e o desempenho. Sua experiência empresarial em treinamento e coaching de vendas, desenvolvimento de liderança e desenvolvimento organizacional, combinada com sua prática de coaching, ajuda líderes, equipes e organizações a medir, gerenciar e mudar o desempenho e a mentalidade. Antes de ingressar no BVC em 2021, Melanie aproveitou sua experiência para lançar o What Not To Yell Inc, para apoiar a transformação de sistemas inteiros em esportes amadores no Canadá.
Ela leva seus valores fundamentais de criatividade, colaboração, humor e paixão pelo aprendizado para o trabalho, para casa e para o lazer.
Público e sessões dentro das organizações
BASc., CEC, CTDP
Profissional certificado em treinamento e desenvolvimento, coach executivo, facilitador e coach de equipe
Localização: América do Norte
Idioma: Inglês
E-mail: melanie@valuescentre.com

Michel Moral
Em breve!
Público e sessões dentro das organizações
Localização: Europa
Idioma: francês
E-mail: mmoral5@orange.fr

Mike Budden
Mike Budden é sócio do BW Leadership Institute e sócio-gerente na África do Sul.
"Minha razão de ser é ser um pioneiro confiável na descoberta de formas de Ser para que possamos estar plenamente vivos, vivendo vidas com significado. Pretendo viver isso em meus valores de:
Facilidade com a incerteza - ousar muito, ter fé, disposição para ir aonde nunca fui antes, sabendo que é seguro fazê-lo com fé de que encontrarei o caminho
Empatia - andar nos pés dos outros, buscando verdadeiramente o que eles estão vendo e sentindo para que eu possa aceitar e ver de uma perspectiva diferente
Paz - ter um coração de paz, com o Eu em primeiro lugar, saber quem eu sou, colocar-me em um lugar para estar em paz com os outros e ajudar os outros a fazer o mesmo, estar em aceitação do que é.
Sou apaixonada por ajudar empresas e pessoas a prosperar. Meu dom de criar espaços seguros e confiáveis para que os líderes explorem dentro de si mesmos serve para ajudar os líderes a desenvolver uma maior consciência do que é viver e liderar em um mundo em constante mudança e desafio."
Mike tem ampla experiência em parcerias com empresas em suas jornadas de transformação cultural, apoiando os líderes em sua própria evolução e ajudando a promover equipes mais coesas e alinhadas em ambientes desafiadores. Ele foi um dos primeiros a adotar o Barrett Values Centre Analytics e trabalhou profundamente com as ferramentas e metodologias em vários contextos. Ele é apaixonado por ajudar a desenvolver outras pessoas para fazer o mesmo usando essas abordagens poderosas.
O trabalho de Mike abrange o desenvolvimento da liderança, a coesão da equipe, a facilitação estratégica e o alinhamento estrutural, incluindo experiências de treinamento de liderança para o desenvolvimento de pessoas, conscientização emocional, comunicação e aprimoramento de processos, que são as principais ofertas dentro do propósito do BW Leadership Institute de iluminar o potencial e estimular a conexão humana.
Público e sessões dentro das organizações
Localização: África do Sul
Idioma: inglês
E-mail: mike.budden@ccoleadership.com

Niran foi co-fundadora do Institute of Human Excellence com Sir John Whitmore. Ela é consultora estratégica, facilitadora de mudanças e coach executiva com mais de 25 anos de experiências diversas com clientes em todo o mundo. Realizou programas de transformação em larga escala, com um histórico de desenvolvimento de alto desempenho com conselhos e equipes de gestão. Foi coach de centenas de executivos e gerentes e treinou milhares de coaches e consultores em todo o mundo.
Niran é parceira e instrutora global da Barrett há mais de 15 anos. Ela é uma das primeiras pioneiras do aprendizado on-line, com mais de 10 anos de experiência em treinamento virtual da Barrett. Ela continua a expandir suas metodologias sistemáticas para o desenvolvimento de profissionais com diversos conhecimentos e necessidades de aprendizagem, para alavancar com sucesso as ferramentas Barrett para facilitar a liderança sustentável e a transformação organizacional. Seu treinamento transpessoal de coach e facilitador, endossado pelo BVC, oferece modelos robustos baseados em valores e um conjunto coerente de ferramentas práticas para a construção de indivíduos e organizações resilientes e bem-sucedidos.
Niran iniciou sua carreira como professora assistente na Universidade de ShenZhen e foi uma das acadêmicas da primeira geração a ser pioneira em um mercado livre na China. Foi pesquisadora em Antropologia Cultural na Universidade de Utah, professora do Programa de Sustentabilidade estabelecido pelo Príncipe de Gales e pela Universidade de Cambridge. É professora de Desempenho de Alto Impacto na ING Business School há 15 anos. Niran é membro fundador do V20 Group, prestando consultoria sobre a formulação de políticas do G20 por meio de uma abordagem baseada em valores.
Ex-executiva da Coca-Cola e da SC Johnson, Niran gerenciou grandes marcas e negócios nos EUA e na Austrália. Ela criou a primeira função de inteligência de tendências para liderar o planejamento estratégico e a inovação na Coca-Cola USA. Ela incubou a maior aquisição da história da S.C. Johnson. Foi co-fundadora da Be the Change Australia e apoiadora de crises na Lifeline, fornecendo serviços de prevenção de suicídio.
Niran facilitou a transformação de organizações que envolviam de 50 a 330.000 pessoas. Trabalhando com conselhos, equipes de liderança e organizações inteiras, ela acumulou experiências ricas em colher complexidades para mudar mentalidades, desenvolver dinâmicas e mudar comportamentos. Niran tem uma sensibilidade aguçada para dissolver problemas comportamentais e causas básicas para criar um desempenho sustentável. Suas metodologias de sistema natural, que sustentam o desempenho, o potencial e o propósito, capacitam os clientes a acelerar o desempenho e os resultados.
Niran Jiang
Sessões públicas e privadas dentro das organizações
Localização: Austrália
Idioma: Inglês e chinês
E-mail: niran@ihexcellence.org

Odino Marcondes
Odino Marcondes é sociólogo e psicodramatista, especialista em Transformação Cultural, Gestão de Mudanças, Desenvolvimento de Lideranças, Coaching para C-level e Assessoria a Family Offices.
Odino fundou a Marcondes Consultoria em 1977, após uma sólida carreira nas áreas de Desenvolvimento Organizacional, Educação e Impacto Social.
Seu objetivo é desenvolver uma liderança forte e humanizada, apoiando os líderes empresariais no desenvolvimento de si mesmos e de suas equipes e na construção de culturas fortes.
Ele é o criador do modelo Roots & Wings, que ajuda os líderes a entender a correlação entre estratégia e cultura para aprimorar as decisões de negócios e gerenciar melhor o plano de ação estratégico.
Palestrante e autor dos livros: "Como alcançar a excelência em negociação", "Você tem as deficiências de seus pontos fortes" e "O poder de uma visão inspiradora".
Além de ser um Parceiro Global do BVC que fornece certificação, a Odino também é agente e instrutor mestre nos seguintes métodos globais:
The Human Element©: gerenciamento de relacionamentos, baseado em confiança, comprometimento e colaboração.
LIFO - Life Orientations©: modelo de gerenciamento de pontos fortes, um novo paradigma sobre o desenvolvimento de pessoas a partir de seus pontos fortes e não de seus pontos fracos.
Público e sessões dentro das organizações
Localização: América do Sul
Idioma: Português

Serena Naidu
Serena, psicóloga industrial com mais de 17 anos de experiência nos setores público e privado, fundou a HomeGround Advantage Consulting com o objetivo de fazer a diferença na vida dos funcionários e das organizações da África Austral. Antes de iniciar sua própria prática, Serena teve ampla experiência no setor de serviços financeiros e, desde então, trabalhou em vários setores como parte de seu portfólio de consultoria.
Como especialista em Desenvolvimento Organizacional, Serena teve a oportunidade de projetar e implementar programas de eficácia de pessoas e equipes em várias organizações. Esses programas incluíram a avaliação da cultura e do clima da organização, a implementação de planos de mudança organizacional, táticas de envolvimento dos funcionários e avaliações psicométricas usando uma variedade de ferramentas.
Como uma das poucas instrutoras credenciadas pelo Barrett Values Centre® na África do Sul, ela está preparada para avaliar e prestar consultoria sobre a cultura de uma organização, bem como para treinar nas Ferramentas de Transformação Cultural®.
A experiência de Serena como coach executiva e de liderança, juntamente com suas ferramentas de diagnóstico, trabalha com indivíduos e equipes para ajudá-los a atingir seu potencial máximo.
Serena tem mestrado em Ciências Sociais e é psicóloga industrial registrada. Essa base, combinada com sua profunda experiência em várias organizações e setores, contribui para sua proficiência em oferecer consultoria especializada em:
Diagnósticos de cultura e clima organizacional
Consultoria em desenvolvimento organizacional, incluindo todos os tipos de gerenciamento de mudanças
Envolvimento dos funcionários e propostas de valor para os funcionários
Avaliações psicométricas
Desenvolvimento de liderança
Facilitação de estratégias
A Serena está sediada em Joanesburgo.
Público e sessões dentro das organizações
Localização: África do Sul
Idioma: inglês

Víctor é consultor, palestrante, autor, coach e especialista em estratégia, liderança, valores, inovação e transformação cultural. Além de ser consultor em sua própria empresa, Spirit- Happiness First, ele também é professor nas escolas de negócios ESADE e EADA e na Universidade de Barcelona, entre outras.
Treinador e Parceiro Global do Barrett Values Center (BVC) desde 2015 e um grande praticante do modelo Barrett, uma metodologia fundamental para evoluir a cultura e os valores de líderes e organizações. Juntamente com a Investigação Apreciativa (IA), ele também é certificado, e esses são dois dos modelos que ele mais usa em seu trabalho com líderes organizacionais em sua jornada rumo à transformação cultural. Além disso, ele é um praticante credenciado no modelo "Walking the Talk" (WTT) de mudança cultural, em TA, design thinking, Business Canvas e AoH, entre outras metodologias.
Victor adora quando as pessoas se conectam aos 7 níveis e começam a perceber como os valores podem trazer significado para suas vidas, tanto no presente quanto no futuro próximo.
Seus três principais valores são adaptabilidade, justiça e entusiasmo, e ele acredita que estamos neste planeta para fazer a diferença. Seu objetivo (juntamente com seu amigo e sócio Bernardo) é que as empresas pratiquem a "felicidade das partes interessadas em primeiro lugar" por meio da criação de uma cultura inclusiva e conectada ao bem comum.
Em 2021, ele escreveu o livro: "Propósito e Valores: How to Make Your Organization's Culture Flourish" em espanhol, onde revela toda a sua experiência alinhando equipes de gestão e facilitando projetos de transformação estratégica e cultural para melhorar os resultados e o bem-estar em empresas de todo o mundo (Espanha, Brasil, Portugal, Colômbia, Equador, México, China, EUA, Itália, Polônia, Peru, Rússia, Oriente Médio, Turquia ...).
Para obter mais informações, acesse: https://victorardura.es/ https://www.spiritcg.net/ ou https://www.linkedin.com/in/victoru ni/
Victor Rodriguez Ardura
Cultura:
Preço: 1800 € Europa (sem impostos) / 1900 USD América
Estrutura: 5 sessões, sendo a primeira de 2 horas e as demais de 4 horas cada.
Flexibilidade no cronograma e na estrutura
Liderança:
Preço: 1500 € Europa (sem impostos) / 1600 USD América
Flexibilidade no cronograma e na estrutura
Localização: Europa
Idioma: Espanhol, inglês e português
E-mail: victor.ardura@spiritcg.net

Vincent Ho
Vincent adota os valores de Sabedoria, Respeito e Fazer a Diferença. Ele tem mais de 25 anos de experiência em organização e transformação da experiência do cliente e desenvolvimento cultural. Dada a natureza dos compromissos com os clientes, ele trabalhou em diversos setores, como serviços governamentais, saúde, publicação e mídia, educação, logística, serviços de manufatura, serviços financeiros, desenvolvimento e consultoria imobiliária, distribuição e varejo. Ele é um facilitador especialista e orienta pessoalmente a equipe de gerência sênior e os funcionários em áreas como desenvolvimento estratégico e gerenciamento de transição, desenvolvimento cultural, experiência do cliente, desenvolvimento da equipe de liderança e gerenciamento de mudanças. Trabalhou em Cingapura, China, EUA, Malásia e Indonésia.
Seu foco de consultoria é a transformação da organização e da cultura, o gerenciamento de mudanças, a consultoria de experiência do cliente e o treinamento da equipe de liderança.
Público e sessões dentro das organizações
Localização: Cingapura
Idioma: inglês
