2024 Tópicos importantes sobre cultura no local de trabalho, de acordo com o CEO do BVC, Chris Gomez

A cultura do local de trabalho e as mudanças nas normas do local de trabalho dominaram as manchetes e as discussões on-line em 2023. Olhando para o futuro, nosso CEO, Chris Gomez, compartilha algumas questões com as quais ele espera que o Barrett Values Center continue vendo as organizações lutarem este ano.

A conversa sobre trabalhar em casa continua

Em 2024, Gomez espera que continue a haver muitas conversas sobre trabalho remoto e mandatos de retorno ao escritório. O novo contrato social nos negócios está sendo renegociado, e o pensamento de gerenciamento legado continua a impedir essa evolução. 

"As linhas de batalha foram traçadas com bastante clareza em ambos os lados", diz ele. "Portanto, será interessante ver como isso se desenrola em termos da rapidez com que os líderes entendem que não se trata necessariamente da política, mas de alinhar a política à cultura da organização."

Gomez acha essa questão fascinante porque vê uma lacuna na conscientização de como essas questões se conectam à cultura. Muitos líderes consideram as decisões sobre trabalho remoto e PTO ilimitado como decisões políticas. No entanto, essas decisões só às vezes são tomadas em alinhamento com a cultura de uma organização (ou a cultura desejada).

Conversas sobre meio ambiente, social e governança corporativa (ESG)

Outra tendência intrigante de cultura no local de trabalho que Gomez está acompanhando é o surgimento de uma conversa sobre a reformulação da cultura como uma simples questão organizacional interna. Ele está vendo os líderes fazerem mais perguntas como: "Como a cultura da minha organização realmente afeta a sociedade fora dos muros da organização?" 

Um aumento nesses tipos de conversas sobre governança ambiental, social e corporativa (ESG) é um sinal de que os líderes estão pensando mais sobre o contexto mais amplo de sua organização, diz Gomez. Ele acredita que está havendo uma conscientização sobre a ideia de que, como seres humanos, estamos todos conectados e precisamos começar a nos comportar como tal. 

Para Gomez, essa é uma tendência interessante, pois revela que os líderes estão questionando se suas organizações têm a conscientização necessária para implementar com sucesso práticas novas e sustentáveis. 

Ainda não há um entendimento unificado sobre ESG, diz Gomez, mas a questão geral é a seguinte: "Como estabelecemos políticas de governança externa para criar um futuro sustentável no âmbito dos negócios corporativos? Como isso se parece? Será impossível imaginar a resposta enquanto as empresas virem o mundo como uma competição. A sustentabilidade exigirá a expansão de nossa noção de capitalismo para incluir a colaboração."

A ascensão da inteligência artificial

O surgimento da inteligência artificial como uma tecnologia disruptiva é outro tópico que Gomez espera que continue a gerar manchetes em 2024. 

Para Gomez, será interessante ver o que essa tecnologia pode desencadear nos clientes e funcionários e como os líderes responderão e se adaptarão. "Este é um espaço turbulento e de rápida evolução. Ele nos dirá muito sobre nós mesmos e nossos valores. A questão é: as pessoas vão parar o tempo suficiente para refletir sobre isso e fazer escolhas conscientes para servir melhor a humanidade?"

Entrando em 2024

O próximo ano promete ser um ano em que o alinhamento estratégico entre tecnologia, política e uma cultura coesa definirá o sucesso e a resiliência da organização. No cenário em constante evolução da dinâmica do local de trabalho, prevemos um ano atraente, marcado por diálogos contínuos sobre questões fundamentais que moldam a cultura do local de trabalho.